
Suami : Tadi aku ke WC Pas di buka pintu lampu nya menyala, pas aku tutup lampunya mati..
Istri : ya Ampun... Bpk kencing di kulkas lg ya..??
Semua yang ada di hadapan Anda saat ini berawal dari sebuah ide. Produk-produk hebat berawal dari ide. Jasa yang laku keras berawal dari ide, konsep-konsep manajemen yang canggih juga berawal dari ide. Sudah banyak contoh ide seseorang yang bisa mengubah dunia, seperti ide bisa terbang bahkan ke luar angkasa, ide berbicara jarak jauh, ide kereta tanpa kuda, dan berjuta ide lainnya yang mengubah ide.
Hormatilah ide, jangan sampai kita meremehkan ide karena ide tersebut telah usang atau dianggap ide bodoh. Tidak ada ide bodoh yang ada hanya ide tersebut belum menemukan bentuknya atau muncul pada saat yang tidak tepat. Suatu hal yang sangat aneh saat sebuah perusahaan yang menginginkan peningkatan kinerja tetapi tidak menghargai ide karyawannya. Padahal banyak kasus penghematan besar dalam satu perusahaan hasil dari ide karyawannya. Salah satu ide saya pernah memberikan penghematan dalam jumlah berarti pada perusahaan tempat saya bekerja dahulu dan saya yakin banyak sekali contoh ide-ide yang muncul dari karyawan yang membantu peningkatan kinerja suatu perusahaan.
Untuk meningkatkan kinerja yang cepat suatu perusahaan harus menciptakan sistem yang merangsang karyawannya berpikir kreatif sehingga akan muncul ide-ide brilian yang sangat mungkin akan meningkatkan kinerja perusahaan sendiri. Paling tidak, hargai saat ada karyawan yang menyumbang ide perbaikan meskipun ide tersebut tidak bisa diaplikasikan dengan berbagai alasan. Salah satu contoh orang yang tidak menghargai ide orang lain ialah menolak ide tersebut mentah-mentah di depan orang lain. Hal ini bisa menyebabkan si pemberi ide tersebut akan enggan untuk sumbang saran lagi dan begitu juga orang lain.
Berikut contoh system sederhana untuk menggali ide-ide dari karyawan.
1. Selenggarakan pelatihan kreativitas. Dengan adanya pelatihan kreativitas, kemampuan karyawan menghasilkan ide akan meningkat sangat cepat. Saya telah membuktikan saya menguji peserta pelatihan kreativitas yang pernah saya lakukan pada saat pelatihan baru dimulai. Peserta hanya mampu memunculkan beberapa ide (maksimal 10 ide). Kemudian saya ajarkan trik sederhana dalam menggali ide dan saya uji lagi kemampuan kreativitas, luar biasa mereka bisa menghasilkan ratusan ide dalam waktu yang sama.
2. Buat skema intensif bagi pemberi ide. Sebagai contoh, menghasil ide menjadi tugas wajib, ide yang diaplikasikan akan mendapat hadiah atau bonus uang yang besarnya bisa Anda atur
3. Tunjuk seseorang untuk mengelola ide-ide kreatif, jika perlu dalam bentuk tim, sebab jika nuansa kreatif sudah muncul Anda akan kebanjiran ide. Tim ini bisa mengolah dan menganalisa ide-ide yang masuk sehingga bisa memilih ide-ide yang bisa diaplikasikan atau mencoba menggabungkan berbagai ide sehingga menjadi satu ide yang sangat brilian.
4. Jadwalkan penggalian ide-ide secara tematik. Sebagai contoh bulan Januari khusus untuk ide-ide tentang lini produksi, bulan Februari ide-ide untuk kualitas, bulan Maret ide-ide pengiriman dan sebagainya. Terlihat akan menyulitkan, tetapi jika karyawan sudah terlatih berpikir kreatif hal ini tidak akan menjadi masalah.
Jika Anda mencoba menerapkan nuasa kreatif dalam perusahaan Anda, siap-siap saja kinerja perusahaan akan melejit dengan cepat.